2級內(nèi)！建投集團壓減股權層級工作成效顯著
為進一步優(yōu)化組織結構，突出主業(yè)發(fā)展，推進提質增效，歷時一年時間，建投集團于今年上半年全面完成股權層級壓減工作。集團股權層級成功壓縮至2級內(nèi)，法人單位個數(shù)減少7戶，其中吸收合并4戶、股權轉讓1戶、注銷2戶，退出低效參股戶數(shù)5戶，重塑股權層級短、資產(chǎn)質量好、法人單位個數(shù)少、管理效率高的組織架構。
建投集團針對股權層級達5級現(xiàn)狀，深入分析，大膽創(chuàng)新，制定切實可行的“一企一策” 壓減方案，細化分解目標，明確時間節(jié)點，倒排工期，全力破解歷史遺留難題，堅決打贏股權層級壓減攻堅戰(zhàn)。一是“并舊”，存量企業(yè)按照業(yè)務板塊進行吸收合并，實現(xiàn)扁平化管理；二是“控新”，嚴控新設子企業(yè)，從源頭避免法人單位個數(shù)“此消彼長”；三是“減長”，股權層級超過2級的一律壓減；四是“退弱”，針對不符合戰(zhàn)略方向以及低效參股企業(yè)，及時清理退出。
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